Annette Kunst
Wie wird Transformation von einer strategischen Ambition zu erfolgreicher Umsetzung? Diese Frage stand im Mittelpunkt unseres CFO Leadership Dinners in Hamburg, das wir im Rahmen unserer Future CFO 2030-Reihe gemeinsam mit Alvarez & Marsal veranstaltet haben.
Im Austausch mit führenden Finanzverantwortlichen aus familiengeführten Unternehmen, börsennotierten Konzernen und Private-Equity-geführten Organisationen standen die Faktoren im Fokus, die erfolgreiche Transformation in der Praxis ermöglichen.
Die Diskussion wurde durch die Perspektiven unserer Gastredner Steffen Bätjer, CFO der Fielmann Group, und Dominik Müser, CFO der Hallo Healthcare Group und Senior Managing Director bei AURELIUS, geprägt. Ihre Erfahrungen machten deutlich, dass Transformation selten an fehlenden Strategien oder Konzepten scheitert, sondern an der Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen konsequent umzusetzen.
Aus der Diskussion ergaben sich fünf Themen, die unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Eigentümerstruktur immer wieder aufgegriffen wurden:
- The CFO Has Become the Architect of Transformation
- Transparency Is the New Growth Infrastructure
- AI Is Creating a New Leadership Challenge
- Data Quality and Culture Remain the Biggest Barriers
- Leadership Is the Ultimate Transformation Lever
Deutlich wurde dabei vor allem, wie stark sich die Herausforderungen über unterschiedliche Unternehmensmodelle hinweg annähern. Die Anforderungen an CFOs entwickeln sich zunehmend entlang derselben Fragestellungen: Wie entsteht Transparenz? Wie werden Entscheidungen schneller und besser? Wie lässt sich Technologie produktiv nutzen? Und wie entsteht die Führungskapazität, die Veränderung überhaupt erst möglich macht?
Die zentralen Erkenntnisse der Diskussion haben wir in unserem Insight Paper „Demystifying Transformation: From Hype to Hard Decisions“ zusammengefasst. → Jetzt herunterladen
Transformation stellt neue Anforderungen an Führungskräfte und Organisationen. Wenn Sie diese Herausforderungen diskutieren oder Erfahrungen austauschen möchten, freuen sich Sven Michel und unser CFO Practice Team auf das Gespräch mit Ihnen.