KI revolutioniert, wie Produkte entwickelt, Teams aufgestellt und Entscheidungen getroffen werden. Die zentrale Herausforderung für Produkt- und Tech-Verantwortliche besteht heute nicht darin, ob sie KI nutzen, sondern wie sie daraus echten Mehrwert generieren.

Unser Event in London hat genau diese Frage adressiert, jenseits von Buzzwords und Showcases und konkrete Impulse aus der Praxis geliefert. Von der Vermeidung des vielzitierten „Proof-of-Concept Fegefeuers“ bis zur Neugestaltung von Workflows, Metriken und Entscheidungsstrukturen wurde klar: Der Weg von der Idee zur skalierbaren Umsetzung beginnt mit einem klar definierten AI-Roadmap.

Für die Diskussion konnten wir drei Führungspersönlichkeiten aus der Praxis gewinnen: Sara Saab, VP Product bei Prolific; Michael Smith, Founder & CEO von Sagittal AI; und Mounir Mouawad, CEO & Co-Founder von Portia AI. Gestützt auf fundierte operative Erfahrung, unter anderem aus Stationen bei Stripe, Google und AI-nativen Unternehmen, gewährte das Panel praxisnahe Einblicke in die konkreten Herausforderungen und Erfolgsfaktoren KI-getriebener Produktstrategien:

• Wo entsteht heute echter geschäftlicher Nutzen?
• Welche Fehler kosten Zeit und Ressourcen?
• Und was brauchen Teams, um den Wandel aktiv zu gestalten?

Das vollständige White Paper zum Event bündelt alle Erkenntnisse, Strategien und Best Practices für Entscheidern, die ihre AI-Roadmap zielgerichtet vorantreiben wollen.

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