Florian Hoppe
Ein Blick aus der Perspektive des Kunden und des Beraters auf die Priorisierung von Ressourcen für die Unternehmensgründung, die Festlegung von konkurrenzfähigen Honoraren und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für Interim und Fractional Führungskräften.
Wie Interim und Fractional Führungskräfte den Unternehmenserfolg strategisch vorantreiben:
Sophie Theen, Fractional Executive, Autorin, NED, Start-up COO, Coach und Beraterin für Fintech mit 20 Jahren Berufserfahrung, spricht mit unserem Partner RENOIR über die Rolle von Fractional und Interim Managern und wie sie strategisch zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
„Die Stärke von Fractional Führungskräften besteht darin, schnelle Entscheidungen zu treffen, die für das Unternehmen unmittelbar von Nutzen sind.“ In sieben Themenblöcken werden interessante Fakten erörtert.
